Professionelles Projektmanagement in der Praxis
Spezialvorlesung aus der Praxis: Professionelles Projektmanagement – mit digitalen Unternehmensgründungsprojekten
Dozent: Prof. Dr. Harald Wehnes
Zeit und Ort: Montags, 12:15 – 15:45, Zuse-HS (Am Hubland)
Beginn: Mi 19.04.2017, 9:00 -17:00 mit „Design Thinking“ im Turing-HS (Am Hubland)
Alle Daten und Unterlagen zur Veranstaltung finden Sie auf WueCampus2.
Es sind Gäste zugelassen.
Die Wirtschaft braucht verstärkt Projektmanager, insbesondere für den digitalen Wandel!
- Nach einer aktuellen Studie der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement GPM e.V. lag der Anteil von Projektarbeit an der Wirtschaftsleistung in Deutschland im Jahr 2013 bei 34,7 % und hat weiterhin wachsende Tendenz (Prognose für 2019: über 40 %).
- Allein für die Umsetzung der „Digitalen Transformation der Wirtschaft (Industrie 4.0)“ hat die Firma McKinsey einen Anstieg von 28 % des Mitarbeiterbedarfs im Projektmanagement prognostiziert.
Gute Projektmanagement-Kompetenzen stellen heute eine Schlüsselqualifikation dar, die Arbeitsmarkt- und Karrierechancen deutlich erhöht.
Wer neben seiner im Studium erworbenen hohen Fachexpertise zusätzlich weiß, wie man Projekte initiiert, plant, führt und erfolgreich abschließt, ist in der Wirtschaft besonders begehrt.
Lehrveranstaltung mit Vorlesungsmodul und Team Projekten
Die Lehrveranstaltung hat zum Ziel, den Teilnehmern die Grundlagen des professionellen Projektmanagements zu vermitteln, sodass sie erfolgreich in Projekten mitarbeiten und kleinere Projekte eigenständig umsetzen können. In den Teamprojekten sollen praxisnah Projektmanagement-Kompetenzen aufgebaut und entwickeln werden.
1. Vorlesung mit Klausur (5 benotete ECTS für Master-Informatik, Modul 10-I=PM/-1)
-
Grundbegriffe des Projektmanagements
-
Projektziele, Projektauftrag, Projekterfolgskriterien, Businessplan
-
Umfeldanalyse und Stakeholdermanagement
-
Initialisierung, Planung, Durchführung/Steuerung und Abschluss von Projekten
-
Reporting, Projektkommunikation und -marketing
-
Projektorganisation, Teambildung und -entwicklung
-
Chancen- und Risikomanagement
-
Konflikt- und Krisenmanagement
-
Change- und Claimmanagement
-
Qualitätsmanagement, Vertrags- und Beschaffungsmanagement
-
Arbeitstechniken, Methoden und Tools
-
Führungskompetenzen und soziale Kompetenzen im Projektmanagement
-
Programmmanagement, Multiprojektmanagement, Projektportfoliomanagement, PMO
-
Besonderheiten von Softwareprojekten
-
Agiles Projektmanagement, Kombination von klassischen und agilen Methoden.
2. Digitale Unternehmensgründungsprojekte (5 benotete ETCS für Master-Informatik, Modul 10-I=PRJ/-1)
-
Es besteht die Möglichkeit, eigene Ideen für digitale Unternehmensgründungen einzubringen
-
Gründung eines innovativen und erfolgreichen Internetunternehmens
– von der Idee über Businessplan, Projektplanabnahme und Abnahme des Prototypen bis zum Webauftritt des neuen Unternehmens -
Jedes Teammitglied übernimmt für einen bestimmten Zeitraum die Projektleitung
-
Projektdurchführung mit Projektprodukterstellung (Website/Plattform, App, Sensorprogramm o.ä.), Projektbericht und Präsentationen
-
Projektergebnisse und -erfahrungen werden im Rahmen einer öffentlichen Abschlussveranstaltung (mit Prämierung) vorgestellt.
Das didaktische Konzept beinhaltet einen Mix aus Methoden, Techniken und Tools mit Fallbeispielen und einer Case-Study aus der Praxis, ergänzt durch Workshopteile, Gastvorträge und studentische Vorträge. Im Projekt und den zugehörigen Teamübungen wird praxisnah Projektatmosphäre „erlebt“!
Weitere Informationen zur Veranstaltung
Die Vorlesung wurde in 2007 mit dem „Certificate of Excellence“ (CoE) der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. ausgezeichnet.Die Teilnehmer der Vorlesung haben die Möglichkeit, über eine zusätzliche Prüfung das „Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)“ zu erwerben, eine von neutraler Stelle anerkannte Bestätigung von fundiertem Projektmanagementwissen. Diese kann beispielsweise bei Bewerbungen oder Vorstellungsgesprächen genutzt werden.
Ein vom Dozenten geleitetes IT-Projekt wurde Preisträger des „Deutschen Project Excellence Award 2008“ (GPM) und Finalist des „International Project Excellence Award 2009“ (IPMA). Professor Wehnes wurde in 2012 in den Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement GPM e.V. gewählt und war hier bis Ende 2015 für das Ressort Bildung verantwortlich.
Erfolgsversprechende Unternehmensgründungen werden weiter betreut
In der Vergangenheit haben einige Projektarbeiten an Innovations- bzw. Unternehmensgründungswettbewerben teilgenommen und Auszeichnungen und Preise erzielt. Das Innovations- und Gründerzentrum Würzburg (IGZ), das Servicezentrum Forschung und Technologietransfer der Uni Würzburg (SFT) sowie das neue Zentrum für Digitale Innovation Mainfranken (DIZ) betreuen und unterstützen besonders gründungsrelevante Projekte im Nachgang zur Veranstaltung.
Hörerkreis:
Die Veranstaltung wurde für Master Informatik-Studierende konzipiert. Eine Teilnahme ist aber auch empfehlenswert und möglich für interessierte Studierende und Promovenden anderer Fakultäten und Hochschulen.
Weitere Informationen und Anmeldung zur Vorlesung: WueCampus2
Anfragen: Mail an wehnes@informatik.uni-wuerzburg.de